Omibyte
Klarowny przewodnik po nowych technologiach i modelach biznesowych.
Jak działa nowa technologia i jakie niesie konsekwencje dla procesów operacyjnych.
Ocena wpływu na przychody, strukturę kosztów i potencjalne kanały sprzedaży.
Plan integracji z istniejącymi systemami i sposoby ograniczenia zakłóceń operacyjnych.
Zakres zmian w umiejętnościach, rekomendowane role i programy szkoleniowe.
Członkowie zarządu. Kierownicy projektów planujący wdrożenia.
Profile organizacji
Specjaliści ds. procesów. Managerowie zmian i szkoleń.
Porozmawiajmy o rozwiązaniach
Finanse
Pilotaż automatyzacji procesów back-office dla średniej firmy. Średni czas uruchomienia: 10 dni roboczych. W obserwacjach zanotowano skrócenie cykli i usprawnienie pracy zespołów operacyjnych.
Czytaj dalejAnaliza danych produkcyjnych i rekomendacje zmian procesowych. Realizacje w Polsce z naciskiem na minimalizację przestojów i bezpieczne testy rozwiązań.
Czytaj dalej
Wdrożenie integracji systemów chmurowych z lokalną infrastrukturą. Czas reakcji wsparcia: do 83 minut; dostarczamy dokumentację i szkolenia dla zespołów.
Czytaj dalejPrzykłady zastosowań w regionie
Od analizy do wdrożenia
Mapujemy wymagania, analizujemy rynek i testujemy założenia w krótkich cyklach.
Opracowujemy roadmapę z mierzalnymi etapami i kryteriami sukcesu, dostosowaną do struktury organizacji.
Wsparcie przy pilotażu, integracji i szkoleniach, z przejrzystymi kamieniami milowymi.
Pracujemy w krótkich iteracjach: warsztaty, dokumentacja i testy koncepcyjne. Treści i harmonogramy dostosowujemy do specyfiki zespołu oraz branży.
Porozmawiajmy o rozwiązaniach
Puławska 38, 02-620 Warszawa, Poland